Corona hat deutlich gemacht, dass die Zukunft der Arbeit neue Ansprüche an Dich stellt

Der schnelle Wandel bestimmt bereits heute unser Leben – wenig ist noch stabil, plan- oder berechenbar. Hohe Flexibilität und Entscheidungsfreude sind nur zwei Deiner Erfolgskriterien der Zukunft. 

New Work, Digitalisierung, Diversität, Wertewandel und die Frage nach dem Sinn prägen schon heute die Arbeitswelt und repräsentieren die Trenderwartungen der Zukunftsforscher.

In Deinem Unternehmen arbeiten Menschen verschiedener Generationen miteinander, die in ihren Erwartungen und Werten teilweise konträr zueinander stehen – die gilt es unter einen Hut zu bringen.

Quelle: IBE Ludwigshafen

Du als Führungskraft bist der Schlüssel zu einem Betriebsklima, das Diversität eint und die Stärken der Einzelnen zum gemeinsamen Erfolg bündelt. 

Die klassischen Führungsstile haben ausgedient – statt Anweisen, Kontrollieren und Beurteilen sind Empathie, Kooperation, Vertrauen und Begeisterungsfähigkeit gefragt.

ES GIBT NICHT DEN EINEN RICHTIGEN FÜHRUNGSSTIL – DEIN FÜHRUNGSSTIL MUSS ZU DEINER PERSÖNLICHKEIT PASSEN 

Mache den Selbsttest

Beantworte nur für Dich folgende Fragen:

Hast Du eine Vision für Dein Unternehmen?

Welchen Sinn stiftest Du mit Deinem Unternehmen?

Kennst Du Deine eigenen Werte, Haltung und Prinzipien?

Gestaltest Du aktiv Dein Unternehmen oder reagierst Du auf Anforderungen?

Gehst Du Herausforderungen offensiv an?

Bist Du Selbstreflektiert und stellst Deine Haltung und Überzeugungen regelmäßig auf den Prüfstand?

Willst Du auch persönlich wachsen?

Bist Du in Deinem Unternehmen authentisch?

Wie gut ist Deine Selbstführung? – Lies hierzu gerne meinen Blogartikel Gesunde Führung ist in erster Linie kostenlos aber keinesfalls umsonst – Positiv abheben (positiv-abheben.de)

Inspirierst Du Deine Mitarbeiter*innen?

Schaffst Du eine Vertrauenskultur, in dem Mitarbeitende sich wohlfühlen, aus Fehlern lernen dürfen, gerne Verantwortung übernehmen, sich gegenseitig unterstützen und sich zugehörig fühlen?

Überlässt Du Deinen Mitarbeitenden Handlungs- und Gestaltungsspielräume, traust ihnen etwas zu, lobst und ermutigst?

Gibst Du unmittelbares Feedback?

Kennst Du die Stärken Deiner Mitarbeitenden?

Unterstützt Du Eigenverantwortlichkeit und Selbstorganisation, indem Du sie an Prozessen beteiligst, Projektgruppen oder wechselnde Team statt fester Strukturen bietest?

Ausblick zur Führung in Zukunft

Deine Aufgabe wird es in Zukunft noch viel stärker sein, der stabile Leuchtturm und Richtungsweiser zu sein, der Menschen befähigt, miteinander auf sich ändernde Rahmenbedingungen zu reagieren.

Du musst Sicherheit vermitteln, vernetzen und inspirieren, um gemeinsam Höchstleistungen zu erbringen.

Eine deutliche Menschen-Orientierung, Empathie und Wertschätzung sind Dein Handwerkszeug. Klare, transparente und offene Kommunikation die Basis für Vertrauen.

Charismatisch, neugierig und emotional, ebenso wie verbindend, ergebnisoffen und begeisterungsfähig, nimmst Du Deine Mitarbeitenden mit zum Ziel.

Flexibel, beweglich und reflektiert führst Du in Zukunft situativ, behältst dabei Vision, Mission und Strategie im Blick und unterstützt durch Fordern und Fördern kontinuierliches Lernen.

Nur, wenn sich Dein Unternehmen kontinuierlich weiterentwickelt, wird es mit der Schnelligkeit und Komplexität der Veränderungen Schritt halten können.

Also noch einmal die Frage: Fühlst Du Dich Führungsfit ..

Die Anforderungen sind vielfältig und überwältigend umfassend. Gehe einen Schritt nach dem anderen und überfordere weder Dich noch Deine Mitarbeiter*innen.

Wenn Du Dein Ziel vor Augen hast, bereit bist, zu reflektieren und Dein bisheriges Verhalten auf den Prüfstand zu stellen, wirst Du Dich kontinuierlich entwickeln und die nötigen nächsten Schritte werden mit jedem gemachten Schritt klarer und einfacher.

.. oder wünscht Du Dir Unterstützung auf dem Weg in die Zukunft?

Gerne stehe ich Dir als Sparringspartnerin, Beraterin und Coach zur Verfügung und helfe Dir dabei, die notwendigen Veränderungen vorzunehmen.

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