Dann brauchen Sie eine

Arbeitgebermarke,

die sich positiv abhebt

Sie möchten Ansätze, um Ihre Arbeitgeberattraktivität zu erhöhen?

Holen Sie sich jetzt einen Auszug meines Fragenbogens, der alle Bereiche Ihrer Personalarbeit beleuchtet.

Während Sie die Fragen beantworten, können Sie bereits erkennen, in welchen Feldern Sie richtig stark sind und wo bei Ihnen noch Handlungsbedarf besteht.

Gerne unterstütze ich Sie bei der Entwicklung Ihres Potenzials.

Beratung für kleinere Unternehmen und Betriebe

Als UnternehmerIn eines kleineren Betriebes sind Sie i.d.R. auf sich selbst gestellt, wenn es gilt, Mitarbeiter zu suchen und zu führen.

Sie haben 1000 Aufgaben zu stemmen und eigentlich fühlen Sie sich auch gar nicht so gut gerüstet für schwierige Mitarbeiter-Gespräche, zeitgemäße Bewerberansprache oder den Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke.

Sie wünschen sich jemanden,

  • der Ihnen als Sparringspartner zur Verfügung steht,

  • Sie bei der Lösungsfindung unterstützt,

  • Ihnen hilft, Zeit und Geld zu sparen und zielgerichtete Maßnahmen zu ergreifen,

  • Ihnen sogar einige Aufgaben abnimmt.

Probieren Sie es aus und buchen Sie ein kostenfreies 30 minütiges Sparringstelefonat mit mir.

 

Mein Angebot für Arbeitgeber und solche, die es werden wollen

  • Beratung rund um die Themen
    Mitarbeiterführung und Fachkräftegewinnung
  • UnternehmerInnen-Coaching, damit Sie wieder an statt in Ihrem Unternehmen arbeiten
  • UnternehmerInnen-Sparring, damit Sie Ihre Entscheidungen nicht allein im stillen Kämmerchen treffen müssen
  • Strategietage zur gemeinsamen Reflexion und (Neu)Ausrichtung
  • Erarbeitung von Stellenanzeigen, Konzeption eines Karrierebereichs für Ihre Website oder Auswahl geeigneter Socialmedia-Kanäle in Verbindung mit Ihrem Unternehmensmarketing
  • Workshops zur Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur

Nutzen Sie staatliche Fördermöglichkeiten

Ihre Projekte rund um die Themen Mitarbeiterführung und -Gewinnung können wir gemeinsam mit dem RKW Hessen fördern lassen.

Für Unternehmen, die derzeit mit den Folgen von Corona zu kämpfen haben, gibt es bis Ende 2020 sogar eine 100%ige Förderung der Unternehmensberatungskosten – sprechen Sie mich an.

Auf Ihre Führung kommt es an

Als UnternehmerIn oder GeschäftsführerIn sind Sie der entscheidende Faktor, wenn es darum geht, eine zukunftsfähige, wertschätzende und stärkenorientierte Unternehmenskultur zu etablieren.
Vermitteln Sie ihren Mitarbeitern das Gefühl, wertvoll zu sein, eine sinnvolle Arbeit zu tun und sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln, dann werden Sie das Potenzial jedes einzelnen Mitarbeiters voll auszuschöpfen und als Unternehmen wachsen.
Ich finde, dass gerade UnternehmerInnen kleinerer Betriebe besonders mitarbeiterorientiert aufgestellt sind.
Deshalb möchte ich dazu beitragen, dass diese wertschätzenden Unternehmen gestärkt werden und als attraktive Arbeitgeber im Kampf um die raren Talente die Nase vorn haben.
Aus diesem Grund berate und coache ich seit 2015 (Einzel-) Unternehmer*innen kleinerer Betriebe aus Handwerk und der Dienstleistungsbranche, bevorzugt aus dem Rhein-Main-Nekar-Gebiet oder in meiner Heimat, dem kühlen Norden rund um Kiel.

Mein Ansatz ist ganzheitlich. Darum arbeite ich projektbezogen mit verschiedenen PartnerInnen zusammen, die sich ebenfalls durch Wertschätzung, Zuverlässigkeit und eine hohe Kundenorientierung auszeichnen. Diese unterstützen Sie vom Erstellen und Leasen einer Website bis hin zu betrieblichen Gesundheitsmaßnahmen am Arbeitsplatz.

Als Existenzgründer bis zum ausscheidenden Unternehmer, der einen Nachfolger sucht, finden Sie bei positiv abheben qualifizierte Beratung.
Positiv abheben erste Mitarbeiter einstellen

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