- Begeistern Sie Ihre MitarbeiterInnen durch Wertschätzung. Dann werden diese Ihre besten Referenzen und Sie gerne als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Gestalten Sie Ihre Website so, dass Sie damit Ihre Interessenten zu Bewerbern machen.
- Nutzen Sie Ihre normalen werblichen Anzeigen, um neue MitarbeiterInnen auf sich aufmerksam zu machen.
- Gewinnen Sie mit Hilfe von Social Media, wie Facebook, Instagram, LinkedIn, Pinterest, Youtube, vielleicht sogar WhatsApp oder anderen Plattformen, die MitarbeiterInnen, die zu Ihnen passen.
die
morgens gerne zur Arbeit kommen,
sich gegenseitig unterstützen
und
mit ihrer Arbeit Ihre Kunden glücklich machen?
Und BewerberInnen, die
wirklich zu Ihnen passen?
Positiv abheben ist Ihr Schlüssel zum Erfolg
Seien Sie anders – seien Sie echt. Führen Sie mitarbeiterorientiert und zeigen Sie, was Sie besonders macht.
Beratung und Sparring für Unternehmer/innen kleinerer Betriebe
Sie haben 1000 Aufgaben zu stemmen und eigentlich fühlen Sie sich auch gar nicht so gut gerüstet für schwierige Mitarbeiter-Gespräche, zeitgemäße Bewerberansprache oder den Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke.
Sie haben schon verschiedene Anzeigen geschaltet, dabei viel Geld verbrannt und trotzdem keine Bewerbungen bekommen…
Sie führen viele Mitarbeitergespräche, aber irgendwie kommt nicht so richtig an, was Sie sagen…
Sie haben das Gefühl, dass die Zusammenarbeit nicht richtig rund läuft und suchen Lösungen…
Als UnternehmerIn eines kleineren Betriebes sind Sie i.d.R. auf sich selbst gestellt, wenn es gilt, Mitarbeiter zu suchen und zu führen.
Jetzt wünschen Sie sich jemanden, der
Sie versteht, Ihnen als Sparringspartner zur Verfügung steht und Sie bei der Lösungsfindung unterstützt,
Ihnen hilft, Zeit und Geld zu sparen und zielgerichtete Maßnahmen zu ergreifen,
Ihnen sogar einige Aufgaben abnimmt.
Probieren Sie es doch einfach einmal unverbindlich aus.
Machen Sie eine kurze Pause, gönnen Sie sich einen Kaffee, greifen Sie zum Hörer und
testen Sie mich in einem kostenfreien 30 minütiges Sparringstelefonat.
Danach haben Sie erste Lösungsansätze und eine Idee, wie unsere Zusammenarbeit aussehen könnte.
Ich freue mich auf unser Kennenlernen!
Mein Angebot für Arbeitgeber und solche, die es werden wollen
- Beratung rund um die Themen
Mitarbeiterführung und Fachkräftegewinnung - UnternehmerInnen-Coaching, damit Sie wieder an statt in Ihrem Unternehmen arbeiten
- UnternehmerInnen-Sparring, damit Sie Ihre Entscheidungen nicht allein im stillen Kämmerchen treffen müssen
- Strategietage zur gemeinsamen Reflexion und (Neu)Ausrichtung
- Erarbeitung von Stellenanzeigen, Konzeption eines Karrierebereichs für Ihre Website oder Auswahl geeigneter Socialmedia-Kanäle in Verbindung mit Ihrem Unternehmensmarketing
- Workshops zur Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur
Nutzen Sie staatliche Fördermöglichkeiten
Ihre Projekte rund um die Themen Mitarbeiterführung und -Gewinnung können wir gemeinsam mit dem RKW Hessen fördern lassen.
Es sind Zuschüsse bis zu 50% meiner Beratungsleistung möglich.
Sprechen Sie mich an.
Auf Ihre Führung kommt es an
Als Arbeitgeber sind Sie der entscheidende Faktor, wenn es darum geht, eine zukunftsfähige, wertschätzende und stärkenorientierte Unternehmenskultur zu etablieren.
Vermitteln Sie ihren Mitarbeitern das Gefühl, wertvoll zu sein, eine sinnvolle Arbeit zu tun und sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln, dann werden Sie das Potenzial jedes einzelnen Mitarbeiters voll auszuschöpfen und als Unternehmen wachsen.
Meine Erfahrung hat gezeigt, dass gerade UnternehmerInnen kleinerer Betriebe besonders mitarbeiterorientiert aufgestellt sind.
Deshalb möchte ich dazu beitragen, dass diese wertschätzenden Unternehmen gestärkt werden und als attraktive Arbeitgeber weiterhin im Kampf um die raren Talente die Nase vorn haben.
Mein Ansatz ist ganzheitlich. Darum arbeite ich projektbezogen mit verschiedenen PartnerInnen zusammen, die sich ebenfalls durch Wertschätzung, Zuverlässigkeit und eine hohe Kundenorientierung auszeichnen. Diese unterstützen Sie vom Erstellen und Leasen einer Website bis hin zu betrieblichen Gesundheitsmaßnahmen am Arbeitsplatz. Damit Sie als attraktiver Arbeitgeber glänzen können.
Als Existenzgründer bis zum Unternehmer, der einen Nachfolger sucht, finden Sie bei positiv abheben qualifizierte Beratung. Ich berate und coache vorwiegend im Rhein-Main-Gebiet. Gerne deutschlandweit – in Schleswig-Holstein geboren habe ich Familie in Hamburg und Baden-Württemberg sowie im Frankenländle;-)
Auch, wenn ich der Lesbarkeit halber hier die männliche Form wähle, macht mir die Arbeit mit Unternehmerinnen und Geschäftsführerinnen mindestens ebenso viel Freude:-)
Aktuelle Impulse
Vor Ort Termine oder sogar Teamcoaching während Corona?
Soll ich tatsächlich ein Teamcoaching durchführen? Im Rahmen eines aktuellen Auftrags war schon seit längerem als vorläufiger Projektabschluss ein Ganztagesworkshop mit dem gesamten Team (>20 MA) in einem Seminarhotel mit anschließendem gemeinsamen Abendessen geplant. Seit dem Wochenende ist Frankfurt nun, neben einigen anderen Großstädten, zum Corona-Hotspot erklärt worden. Das stellt Unternehmen und auch uns Dienstleister…
Klimawandel – heiße Sommer – Tipps für Arbeitgeber*innen
Klimawandel und seine Folgen Der Klimawandel lässt sich nicht mehr wegdiskutieren – die Sommer werden immer heißer und trockener, die Arbeitsbedingungen verändern sich. Statt leichter Landregen gibt es vermehrt starke kurze Gewitter mit Platzregen und heftigen Windböen. Überschwemmungen, Erdrutsche oder Hagelschläge stellen weitere Gefahren im Arbeitsalltag insbesondere auf Baustellen dar. Extremwetterlagen belasten zudem die Psychische…
Hessisches Corona-Hilfspaket für kleine Unternehmen
Hessen stockt die von der Bundesregierung erlassene Regelung zur Unterstützung für Kleinunternehmen auf Um Dir einen Überblick über die aktuellen staatlichen Hilfen gegen die Folgen der Corona-Krise zu geben, habe ich Dir hier die wichtigsten Eckpunkte und Links zusammengetragen. Wenn Du Fragen dazu hast, kannst Du mich gerne kontaktieren. Zuschuss zur Existenzsicherung Es gibt positive…
Sie möchten Ansätze, um Ihre Arbeitgeberattraktivität zu erhöhen?
Holen Sie sich jetzt einen Auszug meines Fragenbogens, der alle Bereiche Ihrer Personalarbeit beleuchtet.
Während Sie die Fragen beantworten, können Sie bereits erkennen, in welchen Feldern Sie richtig stark sind und wo bei Ihnen noch Handlungsbedarf besteht.
Gerne unterstütze ich Sie bei der Entwicklung Ihres Potenzials.