Zukunftsfähig durch moderne Führung

Bei einigen meiner Kunden sind durch Corona bereits vorher vorhandene Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit noch deutlicher zum Tragen gekommen.

Hatten Sie auch das Problem, dass

  • (im Homeoffice) zu wenig Eigeninitiative gezeigt und mitgedacht wurde?
  • sich weniger an Absprachen gehalten oder weniger Verantwortung übernommen wurde?
  • Sie nicht wussten, wie der Stand der Aufgabenerfüllung bei den Mitarbeiter*innen ist?
  • unerledigte Aufgaben an Sie zurück delegiert wurden?
  • die Kommunikation nur mit einigen Mitarbeiter*innen reibungslos funktionierte?
  • alle gestresst wirkten, obwohl insgesamt sogar weniger zu tun war?
  • der Krankheitsstand sich erhöhte?

Dann ist jetzt Zeit Ihre Führung auf den Prüfstand zu stellen

Neben den veränderten Ansprüchen und Werten der Generationen Y und Z (Sinnfrage), werden auch weiterhin Fachkräftemangel, Digitalisierung, neue Formen der Zusammenarbeit (Kollaboration/Netzwerken/Remote), Diversität, Vereinbarkeitsthemen (work-life-blending / 30 Stunden Woche), aber auch Krisen, unsere Arbeitswelt prägen.

Um für die kommenden Herausforderungen gerüstet zu sein, müssen Sie sich JETZT auf die prognostizierten New Work Trends einstellen.

Corona zeigt, was möglich und nötig ist, auch in Krisenzeiten handlungsfähig zu sein.

Wertschätzung, Partizipation, Vertrauen und Agilität sind Schlüsselelemente für Zukunftsfähigkeit.

Fühlen Sie sich Führungs-fit?

Positiv abheben unterstützt Sie durch 1 zu 1 Sparringseinheiten oder (Online-)Trainings.

Strategie-Workshop

Die tragenden Säulen erfolgreicher Mitarbeiterführung:

Ihre Vision, Mission und Werte!

Entzünden Sie die Leidenschaft Ihrer Mitarbeiter*innen, geben Sie der Arbeit einen Sinn und richten Sie Ihr Unternehmen zukunftsorientiert aus.

Buchen Sie den Starter-Workshop Strategische Mitarbeiterführung

Führungsworkshop

Sie als Unternehmer*in sind der Schlüssel zu motivierten, produktiven, sich gegenseitig unterstützenden Mitarbeiter*innen, die gerne bei Ihnen arbeiten und großartiges leisten.

Im Workshop stellen wir Ihr Führungsverhalten auf den Prüfstand und erarbeiten Optimierungsmöglichkeiten.

Teamworkshops

Ihr Team soll besser zusammenarbeiten?
Sie möchten Mitarbeiter*innen, die mitdenken, Sie entlasten und stärker eigenverantwortlich arbeiten?

In mehreren Teamworkshops erarbeiten wir gemeinsam tragfähige Lösungen.

Ihre Herausforderung:

Wertschätzende Führung in allen Bereichen des Mitarbeiterlebenszyklus

Mitarbeitergewinnung

Ihr Erfolg bei der Gewinnung neuer MitarbeiterInnen hängt eng mit der Art Ihrer Unternehmensführung zusammen.

Ist Ihre Haltung wertschätzend,

Mitarbeiter-, bzw. Bewerber-orientiert,

haben Sie eine Vision für Ihr Unternehmen und

Leitlinien zur Orientierung?

Dann werden Ihre MitarbeiterInnen Ihre besten Unternehmensbotschafter und neue MitarbeiterInnen für Ihr Unternehmen begeistern.

Mitarbeiterbindung

Eine emotionale Bindung an das Unternehmen erreichen Sie als Führungskraft, wenn Sie die Erwartungen Ihrer MitarbeiterInnen erfüllen.

Eine Führungskraft von heute ist nicht mehr CHEF (der Anweisende) sondern eher BEFÄHIGER und Rahmengeber.

MitarbeiterInnen suchen nach dem Sinn ihrer Arbeit,
wollen einen wertvollen Beitrag leisten, sich einbringen und weiterentwickeln.

Sie erwarten Wertschätzung und Unterstützung.  

Mitarbeiterentwicklung

In einem Umfeld, das von Vertrauen, Respekt und Wertschätzung geprägt ist, fällt es MitarbeiterInnen leicht, sich fachlich und persönlich weiter zu entwickeln.

Eine positive Fehlerkultur, das Übertragen von Verantwortung,

regelmäßige Feedback- und Zielvereinbarungsgespräche fördern die Entwicklung der Mitarbeiter*innen.

Gemeinsame Veranstaltungen, Teamsitzungen oder gemeinsame Projekte, ggf. sogar ehrenamtlich, unterstützen zusätzlich die Teamentwicklung.

Sie sind durch Ihre Rolle als Führungskraft stärker als bisher der Schlüssel zum Erfolg!

Holen Sie sich Unterstützung

Gerne können wir uns über einen Video-Call über ein Medium Ihrer Wahl kennenlernen.

Wir tauschen uns über Ihren Bedarf und meine Möglichkeiten aus und erst im Anschluss  entscheiden Sie, ob wir miteinander arbeiten wollen.

Mein Angebot reicht vom

  • Unternehmer-Sparring,
  • über gemeinsame Team-Meetings 
  • Begleitung Ihrer Bewerbungs-/Mitarbeitergespräche,
  • bis hin zu (Führungs-)Trainings oder Coachings ganz, wie es am besten zu Ihnen passt.

Erste Inspirationen zum Thema Führung

Haben Sie eine konkrete Frage rund um das Thema Führen in der Corona-Krise?

Vereinbaren Sie jetzt ein 30minütiges Sparringstelefonat. KOSTENFREI.

Sie möchten beispielsweise wissen,

    • wie Sie Ihre MitarbeiterInnen durch die Krise begleiten können?
    • wie Sie mit den eigenen Ängsten und Befürchtungen umgehen können?
    • wo und wie Sie Unterstützungsleistungen beantragen können?

Wenn Sie sich einen Austausch auf Augenhöhe und konkrete Lösungsansätze wünschen, sichern Sie sich jetzt ein Sparringstelefonat.